Путь: Главная » Cаморазвитие » Эффективные правила убеждения. Как уговорить человека?

Эффективные правила убеждения. Как уговорить человека?

эффективные правила убеждения

Каждому человеку свойственна своя точка зрения, но не всегда она совпадает с нашей, либо той, которую нужно донести до собеседника. Неудивительно, что люди пытаются иметь собственную точку зрения, ведь они хотят показать свою значимость, это свойственно для каждого. Нам приходится уговаривать такого человека.

Предлагаю вам правила убеждения для того, чтобы человек принял вашу точку зрения

Избегайте споров

избегайте споровКак я уже сказал, человеку свойственно чувствовать себя значимым, единственным в своем роде. Он это показывает во всех сферах жизни: на учебе, в семье, на работе, при общении с друзьями. Как правило, навязать свою точку зрения собеседнику чрезмерно тяжело. Начав спор по определенному вопросу, вы не достигните ожидаемого результата. Даже если вы выиграете этот спор, будете наводить весомые аргументы, но ваша цель – переубедить. В конечном итоге человек все равно останется при своем мнении. Лучший способ выиграть спор – это избежать его. Даже если вы не согласны с собеседником, не нужно пытаться навязать свое. Корректно ведите диалог, ваша задача – мягко донести свою точку зрения, чтобы он согласился. Например, можно сделать так: «Дорогой мой друг, я внимательно слушал каждый твой аргумент, я согласен со многим сказанным, ты действительно компетентен в этом деле. Я в этой сфере много лет, и хочу обратить твое внимание на некоторые нюансы… Не воспринимай это как указание, я хочу с тобой посоветоваться, и возможно мы придем к общему, выгодному для обоих решению».

При любом разговоре не забывайте секреты дружеского общения с людьми. Вы должны пользоваться ими, тогда собеседник будет более дружелюбно относиться к вам.

Признавайте свои ошибки

Только сильные люди могут это признать. К таким личностям появляется сильное уважение. Опять же это строится на принципе собственной значимости. Например, в разговоре с начальником, после того как вы совершили некую ошибку и пытаетесь доказать, что это случилось не по вашей вине, он будет давить на вас, это обернется плохими последствиями в виде сокращения зарплаты, понижения должности либо вообще увольнения. В данном случае руководитель хочет почувствовать свою значимость, для этого и «ставит вас на место». Другое дело, когда вы признаете свою ошибку, говорите: «Я виноват», «Я беру всю вину на себя, мне не стоило этого делать», то чувство собственной значимости успокаивается, а человек соглашается с вами, налаживает контакт и делает поблажки. Такое правило убеждения вроде цепляет вашу самовлюбленность, но не забывайте, что это тот случай, когда вы не правы.

Даже если вы общаетесь с друзьями, родственниками, признавайте свои ошибки перед ними, ваши отношения станут дружественнее в несколько раз.

Ваша задача – несколько «да» в самом начале беседы – большая помощь уговорить человека

несколько даКак вы думаете, просто ли уговорить человека положительно ответить на ваш вопрос? На сто процентов этого добиться сложно, но данный метод в разы увеличивает ваши шансы на получение такого ответа. Он заключается в том, чтобы задавать собеседнику такие вопросы, на которые он без раздумья ответит: «Да». При этом и следует задать в самом начале беседы. Например, вы хотите, чтобы мама купила себе то платье, которое понравилось вам. «Мам, ты хочешь себе шикарное платье? (какой последует ответ? – да.) Оно должно быть качественным и удобным для тебя? (да) Мне кажется, что эта модель самая лучшая со всех, ведь она сидит великолепно, тебе стоит её купить, давай оформим покупку. Ты согласна?» Такой способ очень увеличит шанс ответа «да» на последний вопрос. Согласитесь, если вы просто скажете, что это хорошее платье, вам оно нравится, его нужно купить, то мама не будет так уверенна в своем выборе.

Вот такой незаурядное легкое правило, чтобы убедить человека. Как вам?

Сделайте так, чтобы человек считал, что ваша идея принадлежит ему

В разговоре с собеседником нужно плавно подводить его к своему мнению. Вы как будто раскрываете карты перед ним, говоря всё больше и больше информации о своей идее. Но до конца свою мысль не высказываете. Таким образом, собеседник будет думать, что он сам придумал это. На самом деле вы знаете, что эта мысль давно сидела у вас в голове. Просто нужно правильно «подтолкнуть» собеседника.

Благородные мотивы – эффективный способ уговорить человека

используйте благородные мотивыЧто мы подразумеваем под понятием «благородные мотивы»? Это все то, к чему обычный человек относится не равнодушно. Дети, родители, любовь, уважение и т.д. Апеллируя этими понятиями, вы сможете убедить человека что-то сделать. Например, Джон Рокфеллер, когда репортеры слишком много снимали его детей, обратился к ним, сказав, что у некоторых из них тоже есть дети, и они знают, что детям вредно, когда возле них очень много шумихи. Таким образом, он повлиял на их укоренившееся чувство не причинять вреда детям. Это и есть благородный мотив.

Преподносить идеи нужно эффектно

С любой идеей можно согласиться, если она понравится собеседнику. Для этого её нужно ярко преподнести. На рекламном телевидении таким методом пользуются очень успешно. Например, при рекламировании стирального порошка берут чистую белую футболку, загрязняют её, а потом отстирывают до прежнего вида. Это очень цепляет людей, и они обращают внимание на этот товар. Не удивительно, что на различных семинарах лекторы используют доску, на которой изображают информацию, ведь так она больше заинтересует слушателя. Почему мы не можем использовать этот метод в повседневной жизни? Все, что нужно, это немного смекалки и креативности. Хотите попасть на прием до босса, отправьте открытку, которая его заинтересует, там напишите о себе, спросите сколько времени он может вам уделить. Главное – пробовать и учиться на ошибках. В этом деле вам поможет статья о произведении первого хорошего впечатления на человека.

Вызов – правило убеждения, которое двигает людей вперед

бросайте вызовЧеловеческое самолюбие не позволяет пасти задних. Собственная значимость превыше всего. Не даром на производстве начальники устраивают доски почета, статистику произведенной продукции, дополнительные премии. Все это мотивирует людей делать больше. Войдите с человеком в соперничество по правилам, и он будет стремиться превзойти вас. Один начальник цеха подошел к рабочим ночной смены, ему было известно, что его цех имеет плохую успеваемость в производстве. Он просто написал мелом на земле количество деталей, которое они выполнили за смену. Это было 7 деталей. Работники дневной смены, увидев эту цифру, подумали: «А они что лучше нас?», и сделали за смену 10 деталей. Те в свою очередь на следующую ночь – 13 деталей. Это реальная история. Вот к каким результатам приводит соперничество.

Все эти способы будут действовать только, если постоянно использовать их на практике. Без действия никто ничего не добивается, и эти правила по убеждению человека будут пустым местом.

Эффективные правила убеждения. Как уговорить человека?: 1 комментарий

  • 03.09.2016 в 09:16
    Permalink

    Очень интересная и содержательная статья, много нового почерпнула для себя. Казалось бы, простые вещи, но мы так часто о них забываем при общении с другими людьми. А ведь все гениальное просто. Главное — быть внимательным к собеседнику, учитывать его интересы и, конечно же, хвалить. Но делать это надо ненавязчиво и от души.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *